La electrificación ya es una realidad en las flotas empresariales, y las empresas mencionan cada vez más las ventajas asociadas a su coste total de utilización (TCO). Sin embargo, existía una variable en toda esta ecuación que, hasta ahora, no se monitorizaba: el patrón de recarga. EVIO ha incorporado a su plataforma una funcionalidad que analiza automáticamente e identifica las ineficiencias operativas y permite, de media, reducir un tercio de los costes asociados a decisiones de recarga poco eficientes por parte de los conductores de la flota.
A medida que el tamaño de las flotas eléctricas crece dentro de las empresas, su gestión adquiere mayor peso y se convierte en una prioridad para los gestores. Durante años, el enfoque de la reducción de costes en la gestión de flotas se centró en el comportamiento del conductor durante la conducción, el coste del repostaje y la optimización de rutas. El precio de adquisición o los incentivos fiscales de los vehículos siguen siendo temas relevantes, pero ahora el foco es otro. Hoy existe una nueva variable: el comportamiento del usuario durante la recarga, que tiene un impacto directo en el coste total de la operación y que puede generar desviaciones presupuestarias. A partir del análisis de sesiones reales de recarga en entornos empresariales, EVIO ha identificado que una parte significativa del coste de la recarga no depende de la tarifa de electricidad ni del uso del punto de recarga, sino de la forma en que se realiza la recarga.
Factores como el tiempo excesivo de conexión al punto de recarga, la elección de una potencia inadecuada, el uso de infraestructuras menos competitivas o, simplemente, la falta de criterio en la toma de decisiones de recarga puede traducirse en sobrecostes elevados. Los indicadores presentados por EVIO son:
- Cálculo del sobrecoste generado por el conductor
- Tiempo excesivo de conexión al punto de recarga
- Análisis de la elección del tipo y de la potencia del conector
- Coste medio de la sesión de recarga
- Identificación del conector elegido en el punto de recarga
- Identificación del conector del vehículo utilizado
Según Carlos Almeida, CEO de EVIO, el uso de estos indicadores por parte del responsable de la gestión de la flota tiene un impacto mayor que la negociación del precio de la recarga con el Prestador de Servicios de Movilidad (eMSP) y/o con el Operador de Puntos de Recarga (OPC). Además, añade Carlos Almeida, ambos enfoques son complementarios y deben utilizarse simultáneamente.
La actuación sobre los patrones de uso durante la recarga por parte de los conductores puede traducirse en una reducción media del 32% de los costes asociados a recargas ineficientes. La diferencia entre recargar en una infraestructura adecuada al perfil del vehículo u optar sistemáticamente por potencias superiores a la necesidad real puede suponer un incremento mensual de costes por vehículo eléctrico. Multiplicado por el número total de vehículos de una flota, ese coste se vuelve muy significativo.
Recarga eficiente: una nueva variable de gestión
La nueva funcionalidad ha sido diseñada para responder a los desafíos del ecosistema de movilidad eléctrica, que hoy es mucho más complejo que el simple proceso de recarga: se trata de una cuestión que implica finanzas, compras, sostenibilidad y gestión energética.
Teniendo en cuenta las distintas áreas que, dentro de las organizaciones, forman parte de este ecosistema interno, EVIO ha desarrollado esta nueva funcionalidad para dar soporte no solo a los gestores de flotas y a las direcciones financieras, sino también a los responsables de planificación de compras, gestión energética y recursos humanos. Todo ello con un objetivo claro: identificar y mejorar la actuación de los empleados para corregir su comportamiento de recarga.
EVIO abre así la puerta a un nuevo paradigma dentro de las organizaciones: la introducción de estrategias de gamificación e incentivos para los empleados, eficaces para la retención de talento, ya que aumentan la motivación, el alineamiento e incluso el sentido de propósito de los colaboradores, transformando una tarea rutinaria en un reto. También permite identificar carencias de formación o incluso la posible necesidad de cambiar el vehículo asignado al conductor. Además, este enfoque alinea el comportamiento con los objetivos ESG.
Hacia una movilidad eléctrica más eficiente
La forma en que cada empleado recarga un vehículo eléctrico es ahora una variable de gestión con impacto directo en el presupuesto anual. Al convertir los datos en indicadores financieros, EVIO refuerza la ventaja competitiva de las empresas que adoptan la plataforma EVIO para la gestión del consumo de sus flotas.
Al transformar los datos de uso en información clara y accionable, EVIO refuerza su visión sobre la importancia de la innovación, la tecnología y el análisis de datos, ayudando al mismo tiempo a los distintos actores del ecosistema a reducir costes y contribuyendo así a acelerar la transición hacia la movilidad eléctrica sin barreras.
